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生产制造执行系统MEim电竞S打通这一瓶颈不可或缺的手段(组图

发布日期:2022-09-10 16:44浏览次数:

im电竞钢铁工业是国民经济的重要支柱之一。是工业化的基础和支撑产业。它是一个技术、资本、资源和能源密集型产业。钢铁工业的发展需要各种外部条件的综合平衡、整合和优化。它对整个工业发展影响很大,是衡量一个国家或地区工业发展水平的重要指标之一。近年来,铁矿石价格大幅上涨,影响了中国整个钢铁行业的发展。在竞争激烈的钢铁行业,如何进一步加强管理,降低成本成为钢厂的迫切需求。

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钢铁企业的生产特点

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钢铁行业历来非常重视生产过程的自动化控制。流程自动化与管理信息化之间存在数字化鸿沟,无法将管理与生产紧密结合,ERP等管理自动化系统的应用效果大打折扣。制造执行系统MES是突破这一瓶颈不可或缺的手段。

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根据钢铁企业的生产特点,要求MES承担计划、调度、调度、优化等功能。要贯穿先进的管理理念钢铁 信息化,贯彻以财务为中心、以成本控制为核心的理念,贯彻按合同组织生产的理念和全面质量管理理念,做到始终如一质量管理、一致的计划管理、一致的物料管理贯穿全过程。并对整个合同生命周期进行动态跟踪管理,以缩短成品的交货周期和生产周期,加快货款回收,提高产品质量和档次。其功能模块设计如下:

1、生产订单管理

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生产订单,正式的销售合同,是棒线材轧制MES系统管理的开始。生产订单管理负责从上位机(销售系统)接收生产订单信息,并检查接收到的生产订单信息。同时,将确认的生产订单下发给质量管理模块,然后组织生产,直到合同结束钢铁 信息化,即整个棒材销售合同生命周期的开始和结束。

2、质量管理

im电竞质量关系到企业的生存和发展,因此质量管理在生产过程中占有极其重要的地位;根据用户的不同需求钢铁 信息化,对炼钢、轧钢的每一道工序进行一致的质量设计;全面跟踪产品质量的形成过程钢铁 信息化,对每个生产阶段的产品进行检查和判断;为用户提供所需的产品和相应的质量保证。

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3、生产管理

生产管理将实行“按合同组织生产”的管理模式,实现精细化合同管理和动态实时跟踪,最终实现产能、交货期、资源利用率、良品率等综合效益,和剩余材料的利用。最大化。

4、工作计划管理

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严格按照合同组织生产,按照规定的工艺计划日期制定工作计划。作业计划的编制对象是炉号、钢坯和钢板,其目标是平衡物流、控制库存和降低成本。

5、材料跟踪和绩效管理

物料跟踪和绩效管理的主要目的是对物料和库存进行动态跟踪和管理。通过对物料和库存的动态控制和管理,达到实时掌握库存信息,减少库存,保证物流顺畅的目的。

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6、仓库管理

仓库管理以堆栈为单位动态管理物料。对于物料的下线、上线、入库、入库、堆垛作业,系统自动生成相应的吊车指令钢铁 信息化,岗位人员根据吊车指令进行业务吊运;合理划分存储位置和堆放位置,准确无误。提供实时库存信息,以提高存储位置管理的准确性和利用率。按合同组织生产,以计划、订单和实际绩效为导向,实现对仓库的全面统筹管理,加快物流周转速度。

7、工厂管理

发货管理的主要功能包括:成品物料管理、发货计划管理、发货管理等。发货操作的对象是成品棒材、外卖的普通钢坯。对于钢坯仓库的异型钢坯,系统不提供取出功能。当仓库增加时,可以使用仓库调拨功能进行仓库调拨。

im电竞作为钢铁企业信息化建设的重要组成部分,MES的实施大大提高了企业的制造执行能力,降低了库存。同时,MES也给企业带来了很大的好处,降低了运营成本,降低了库存成本。经理提供决策支持。

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